به گزارش خبرگزاری تسنیم از کردستان، در ساختار اداری هر سازمان، ثبات مدیریتی و حرکت بر مدار شایستهسالاری، یکی از ارکان اصلی کارآمدی و اعتماد عمومی به دستگاههای اجرایی محسوب میشود. در شرایطی که انتظار میرود نظام اداری کشور بر پایه ثبات مدیریتی، شایستهسالاری و تصمیمگیریهای مبتنی بر ارزیابی عملکرد حرکت کند، اما در بخشی از دستگاههای اجرایی استان کردستان، نشانههایی از شکلگیری رقابتهای غیرشفاف برای تصدی برخی مسئولیتهای مدیریتی دیده میشود؛ رقابتهایی که بیش از آنکه بر مبنای کارنامه و توان تخصصی باشد، تحت تأثیر لابیگری و رایزنیهای غیررسمی و پیگیریهای درونساختاری قرار گرفته است.
در چند ماه اخیر برخی شنیدهها و گزارشهای واصله به خبرنگار تسنیم از درون مجموعه تابعه وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی در استان کردستان، از شکلگیری فضای رقابتی غیرشفاف برای تصدی برخی مسئولیتهای مدیریتی حکایت دارد؛ فضایی که در صورت تداوم میتواند بر روند طبیعی اداره امور تأثیرگذار باشد.
بر اساس این گزارشها، برخی تحرکات قابل تأمل از سوی یکی از مدیران میانی (با حفظ هویت) در مجموعههای تابعه این وزارتخانه در استان، با هدف اثرگذاری بر فرآیندهای انتصابی در سطح مدیریت ادارهکل تعاون، کار و رفاه اجتماعی کردستان در حال انجام است. اقدامی که به جای تمرکز بر ارتقای عملکرد و خدمترسانی، معطوف به زیرآبزنی مدیریتی در سطح وزارتخانه و تلاش برای تغییرات در سطح مدیریتهای کلیدی ارزیابی میشود؛ موضوعی که نگرانیهایی را درباره غلبه نگاههای فردی و غیرسازمانی بر فرآیندهای اداری ایجاد کرده است.
نکته نگرانکنندهتر در این میان، تغییر تدریجی معیارهای مدیریتی از «شایستگی و کارآمدی» به سمت «روابط، پیگیریهای غیررسمی و فشارهای درونسازمانی» است؛ مسیری که در صورت تداوم، نهتنها اعتماد عمومی و بدنه کارشناسی را کاهش میدهد، بلکه فضای مدیریتی را به سمت بیثباتی و حاشیه سوق خواهد داد.
در حالیکه انتظار اصلی از این مدیر دستگاههای اجرایی تمرکز بر حل مسائل جوانان به ویژه در حوزههای اشتغال و مهارتآموزی است، ورود رقابتهای پشتپرده به سطح مدیریتها، عملاً این مأموریت اصلی را تحتالشعاع قرار میدهد. تجربههای مدیریتی نیز نشان داده هرجا فرآیند انتصاب از مسیرهای غیرشفاف عبور کرده، نتیجه آن کاهش بهرهوری و افزایش چالشهای درونسازمانی بوده است.
کارشناسان حوزه مدیریت بر این باورند که هرگونه رقابت درونسازمانی زمانی میتواند سازنده باشد که در چارچوب قانون، شفافیت و معیارهای حرفهای و بر اساس تخصص و سوابق کاری صورت گیرد. در غیر این صورت، ورود به فضای حاشیهای و غیرشفاف، نه تنها به ارتقای جایگاه افراد کمکی نمیکند، بلکه میتواند موجب تضعیف انسجام اداری و کاهش بهرهوری سازمان شود.
در چنین شرایطی، تأکید بر اصل شایستهسالاری، پایبندی به اخلاق اداری و احترام به ساختارهای قانونی، ضرورتی اجتنابناپذیر برای همه مدیران و کارکنان دستگاههای اجرایی است. تجربه نشان داده است که هرگونه بیثباتی ناشی از رقابتهای غیرسازنده، در نهایت هزینه آن را مجموعه سازمانی و مردم خواهند پرداخت.
از همین رو انتظار میرود که این مدیر ضمن خودداری از ادامه این رویه نامیمون، استاندار و نهادهای بالادستی و تصمیمگیر در سطح وزارتخانه، با دقت بیشتری نسبت به اینگونه تحرکات حساس باشند و اجازه ندهند فرآیندهای اداری تحت تأثیر روابط غیررسمی یا فشارهای درونسازمانی قرار گیرد. شفافیت در انتصابات، پایبندی به معیارهای حرفهای و پرهیز از هرگونه مداخله غیرسازمانی، حداقل انتظار برای حفظ سلامت اداری و اعتماد عمومی است.
آنچه بیش از هر چیز اهمیت دارد، حفظ تمرکز دستگاههای اجرایی بر مأموریت اصلی خود یعنی خدمترسانی به مردم به ویژه جوانان است؛ مأموریتی که در سایه ثبات مدیریتی، اخلاق حرفهای و پرهیز از حاشیهسازی، میتواند با کیفیت بالاتری دنبال شود.
انتهای پیام/481
